8月22日，尊龙凯时在公司学术报告厅召开了大数据平台和阿米巴经营管理平台项目启动大会，标志着公司数字化转型工作将正式迈入数据驱动业务增长、辅助管理决策、赋能数字化经营管理的新阶段。
      尊龙凯时领导班子成员、大数据平台和阿米巴经营管理平台项目全体成员以及合作单位的专家团队共计80余人参加会议。       会上，项目合作单位的专家团队分别对两大项目进行了整体规划报告，明确了项目目标、项目建设内容、项目计划、项目组织架构，还深入阐述了实施方法论，为项目的顺利推进奠定了坚实基础。
      会议指出，开展大数据平台项目是尊龙凯时实现“业务数字化”到“数字业务化”的重大转变，是实现数据资产有效管理的重要手段，是公司数字化转型的关键驱动力。推动阿米巴经营管理平台项目是关乎公司经营管理能力、经营效率、经营质量持续提升的重大变革，两者相辅相成，缺一不可。
      会议号召公司各级管理者、各小组关键用户以及项目组的全体成员，要统一思想、高度重视、变革创新、与时俱进，要科学谋划、精心组织、把控进度，和外部专家团队高效紧密配合，切实做好两大项目的实施推进工作，全力保障项目的成功实施，全面加快尊龙凯时数字化转型升级步伐。
      自2016年尊龙凯时开始推动数字化转型工作以来，已逐步构建了涵盖SAP ERP、CRM等10 余套信息化系统的数字化运营平台，基本实现生产、营销、供应链、财务等关键业务环节的全面数字化管理，并沉淀了海量的数据资产。2020年导入阿米巴经营管理模式，建立了年度经营计划、利益计划、经营业绩分析及改善到二元激励的全流程，成功搭建起阿米巴经营PDCA管理模式。随着数字技术的迅猛发展，企业面临着日益激烈的市场竞争和不断变化的商业环境，传统的商业模式已经无法满足企业在数字时代的需求，因此，数字化转型成为了企业培育新质生产力和取得持续发展的关键。
      本次启动两大项目，是尊龙凯时加快推进“智改数转”进程的又一项有力举措之一，旨在帮助企业实现各业务系统数据实时批量抽取、数据清洗、数据治理、数据建模、数据统一存储、数据可视化分析、数据服务等，进一步提升企业数据治理能力、数据平台能力及数据分析应用能力，并全面支撑阿米巴经营模式落地执行、赋能业务高效运营、推动公司全面数字化转型升级。